Auditoría de infraestructura
Evaluamos la plataforma tecnológica con criterio de riesgo, continuidad y sostenibilidad operativa.
- Inventario y estado de la plataforma
- Brechas de seguridad y respaldo
- Hoja de ruta priorizada
Somos una firma de consultoría, ingeniería y desarrollo que audita, diseña e implementa la tecnología con la que las empresas operan a diario: desde la infraestructura hasta el software que conecta sus procesos.
En AZ Engineering & Consulting partimos de la operación real, no de una herramienta predeterminada. Entendemos cómo trabaja cada área, identificamos riesgos y oportunidades y proponemos una solución que responda a las necesidades del negocio.
Diseñamos para que la tecnología sea sostenible: alcance claro, decisiones documentadas, sistemas mantenibles y transferencia de conocimiento al equipo del cliente.
Cada capacidad puede contratarse de forma independiente. Su mayor valor aparece cuando se combinan: el diagnóstico define qué construir y cada solución se integra con lo que la empresa ya utiliza.
Evaluamos la plataforma tecnológica con criterio de riesgo, continuidad y sostenibilidad operativa.
Levantamos el proceso real, identificamos cuellos de botella y lo rediseñamos antes de automatizar.
Instalamos y configuramos plataformas con criterios de disponibilidad, seguridad y mantenibilidad.
Construimos sistemas alineados con las reglas y particularidades de la operación del cliente.
Conectamos aplicaciones, ERP y servicios externos para reducir reprocesos y duplicidad de datos.
Convertimos datos operativos en indicadores e informes útiles para el seguimiento gerencial.
Ninguna línea de código se escribe antes de acordar un plan. El alcance, el presupuesto, los tiempos y los entregables se definen con el cliente desde el inicio.
Auditamos infraestructura y levantamos procesos con las áreas involucradas para entender necesidades y restricciones.
Definimos requerimientos, arquitectura, modelo de datos, alcance, cronograma y criterios de aceptación.
Trabajamos por entregas, validamos con usuarios y ejecutamos pruebas antes de la puesta en producción.
Entregamos documentación, manuales, capacitación y acompañamiento según el acuerdo de servicio.
Hemos participado en la puesta en marcha de componentes de infraestructura y sistemas internos para apoyar operaciones empresariales con equipos y procesos distribuidos.
Diseño, instalación y configuración de infraestructura propia de acuerdo con las necesidades de operación.
Configuración de firewall, políticas de acceso y controles para proteger la red corporativa.
Sistemas internos para soportar procesos de devoluciones y gestión comercial de ventas.
Una presentación equilibrada de nuestras soluciones: qué resuelve cada sistema, sus módulos principales y el valor que aporta a la operación.
Plataforma para administrar la operación comercial en campo, desde la planeación de visitas y la gestión de clientes hasta pedidos, cartera, recaudo y entregas. Puede desplegarse en infraestructura propia e integrarse con el ERP según el alcance acordado.
Valor para la operación: centraliza la información comercial, mejora la trazabilidad y ofrece una visión coordinada del trabajo en campo.
Plataforma para integrar la gestión académica, el aula virtual y la administración financiera de una institución educativa, con herramientas digitales para acompañar el aprendizaje y la gestión diaria.
Valor para la institución: reúne la información académica, administrativa y financiera en un entorno de gestión centralizado.
Solución para registrar y controlar la jornada del personal mediante validaciones de ubicación y dispositivo, con reglas configurables de ingreso y opción de vinculación biométrica cuando se requiera.
Valor para la organización: aporta trazabilidad a la asistencia y permite aplicar reglas de registro acordes con la operación.
Sistema de control de activos que organiza su identificación, ficha técnica, ubicación y movimientos, y facilita el seguimiento de la vida útil durante el ciclo de uso del bien.
Valor para la organización: facilita el inventario, la localización y el seguimiento de los activos durante su vida útil.
Herramienta para mantener controlado el parque tecnológico de la empresa, con captura automática de información del equipo, seguimiento del software instalado y registro de responsables y mantenimientos.
Valor para TI: ofrece una visión centralizada del inventario tecnológico y facilita las labores de control y soporte.
Plataforma de comunicación interna por canales y conversaciones, alojada en la infraestructura del cliente, con cifrado de extremo a extremo, historial sin límite y salas para reuniones.
Valor para la organización: reúne la comunicación interna en un entorno corporativo alineado con sus necesidades de privacidad y control.
Solución de soporte remoto para acompañar a usuarios, facilitar el diagnóstico de incidencias y reducir la necesidad de desplazamientos físicos cuando la atención a distancia sea adecuada.
Valor para TI: amplía las alternativas de atención y ayuda a resolver incidencias sin depender siempre de visitas presenciales.
Sistema para organizar la devolución de producto desde el registro de la solicitud hasta la revisión, aprobación y cierre, manteniendo trazabilidad de cada caso y posibilidades de integración con el ERP.
Valor para la operación: mejora la visibilidad de los casos, ordena el flujo de gestión y facilita el seguimiento de responsabilidades.
Este portafolio es una presentación general. El alcance funcional, las integraciones, los requisitos de infraestructura y las condiciones de seguridad de cada solución se precisan en el diagnóstico y se documentan en la propuesta técnica.
Buscamos relaciones de largo plazo con empresas que necesitan capacidad tecnológica especializada y con firmas que quieran complementar su oferta.
Una auditoría, implementación o sistema con alcance, cronograma, presupuesto y entregables establecidos desde el inicio.
Definir un proyectoAcompañamiento continuo en infraestructura, soporte y desarrollo, mediante un esquema de servicio acordado.
Explorar acompañamientoComplementamos las capacidades de firmas aliadas para ofrecer soluciones integrales con reglas claras de participación.
Conversar sobre una alianzaEn una primera conversación revisamos sus procesos, objetivos e infraestructura para identificar oportunidades y proponer por dónde empezar.
Comparta brevemente su reto. Podemos iniciar con un diagnóstico, revisar una necesidad puntual o conversar sobre una alianza.